我为企业发展献一计

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我为企业发展献一策坚持“以人为本”加强“人的建设”金玉普惠企业文化指的是金玉普惠企业中员工所共有的一套观念、信念、价值观和行为准则,以及由此导致的行为模式,金玉普惠企业文化的精髓在于企业的核心价值观,集中体现其企业文化的理念基础、规章制度、行为准则和共同的价值标准。来源于实践,升华为理念,又指导实践。它是以人为本的管理科学,是把精神文明建设和政治思想工作同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是一个企业改革发展的精神动力,是借助文化力量的管理方式,良好的企业文化能提升企业的综合竞争能力,保持长久的竞争优势。可以说企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业是不利于可持续发展的。纵观国内外现代化企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,从而越来越突出人在企业生存和发展中的巨大作用。坚持“以人为本”,加强“人的建设”,是一个企业提升核心竞争力的基础。以人为本建设金玉普惠的企业文化。随着金玉普惠公司的发展,引进了一大批高素质、高学历的员工。在激烈的市场竞争和金玉普惠公司力创一流的“构造以金融为代表的重要原材料流通的最佳供应链”战略目标的驱动下,金玉普惠公司自加压力,加强管理,充分调动全集团员工的积极性和创造性,而企业文化理论正好适应这种需求。我们金玉普惠公司的企业文化建设应以“人力资源的管理和开发”为纺织行业的员工如果为公司提供合理化建议,应从以下内容入手:.1、提高公司形象及企业文化建设; 2、提高公司凝聚力、改善员工福利;3、减少事故、消除安全隐患; 4、加强企业管理、完善管理制度; 5、节约生产成本、提高产品质量; 6、其他有利于公司发展的建议。.你可以提两个建议:.一、变废为宝。坚持循环经济理念,利用纺织行业剩余的下角料和废丙纶丝,作为汽车内饰基材的生产原料,经过生产工艺制作成汽车内饰产品,年回收利用废棉布角料、废丙纶丝等..二、节能降耗.可以针对你们公司的工艺特点,提出如何节能降耗的环节和措施.
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